Direction × Intensity
逐平台判讀對話的正負傾向與強度——不只看有沒有人在談論，更看輿論偏向何方、力度多大。
數據挖掘
市場無時無刻在說話——我們讓它變得可讀
公開數碼環境是活的數據實驗室。香港工坊的數據挖掘業務提取、結構化並量化最誠實的對話——人們彼此之間所說的話，而非對品牌所說的話——並在儀表板數字變動之前，將其轉化為決策者可以行動的情報。
目錄 · 你是誰 · 你正面對什麼痛點
代理商 · 創作者 · 中小企 · 機構——「我的類別在流行什麼？」
C1 · PLATFORM-SPECIFIC SOCIAL-MEDIA REPORT →消費品牌——「在營收下滑之前聽見對話」
C2 · PHYSICAL PRODUCT ALL-ROUNDED ANALYSIS →SaaS 及應用程式——「用戶為何離開？」
C3 · SAAS PRODUCT ALL-ROUNDED ANALYSIS →機構——「這個敘事背後有真實資金嗎？」
C4 · SENTIMENT & MONEY FLOW DISCREPANCY →零售及物業——「聲量強勁，人流疲弱」
C5 · OCR TRAFFIC ANALYSIS →高頻出稿團隊——「演算法今天在獎勵什麼？」
C6 · MEME TRACKER →核心量度
情緒評分
主導情感
What the crowd actually feels
超越正負二分：辨識承載議題的具體情感——興奮、焦慮、嘲諷、信任。同一聲量，情感不同，走向截然不同。
聲量評分
（提及次數 ÷ 總帖池）× 100
以帖文總池為基準的標準化聲量——升幅代表真實的對話佔比，而非平台整體熱度的假象。
增長速度
聲量週環比變化
聲量評分的按週變化——即爆發因子。速度區分「正在到來」與「已經見頂」的議題。
產品線
六項產品，同一引擎
六項產品各持一面透鏡——平台、產品、資本、空間、頻率——同讀一具訊號引擎。
C1
平台專屬社交媒體報告
你的類別逐平台的即時趨勢——為代理商、創作者、中小企東主與機構而設。四種配置，同一引擎。
READ MORE → C2實體產品全方位分析
為消費品牌而設：市場監測、SKU 層級競爭基準，以及按收入排序的流失診斷——趕在銷售數字下滑之前。
READ MORE → C3SaaS 產品全方位分析
用戶不對你說的話——流失訊號早三至七天浮現、功能基準，以及按 MRR 排序的留存修正。
READ MORE → 機構限定情緒與資金流差異指標
群眾所說對照資本背書概率市場所定的價——透過 Polymarket 解讀的結構性分歧。決策基建，絕非投資建議。
READ MORE → C5OCR 人流分析
為零售與物業而設：連結社交動能與人流轉化，診斷「發現到入店」缺口，並繪製空間內的動線。
READ MORE → C6高頻社交訊號挖掘
演算法此刻正在獎勵什麼。一頁紙，按訊號強度排序，九點前送達——任何訊號不逾 48 小時。
READ MORE →樣本輸出
交到你桌上的，是這樣的東西
六項產品實際交付成果的脫敏頁面——香港工坊簡報的格式、密度與紀律，以實物示人，而非空言描述。
所有樣本已脫敏。客戶身份與實際判讀絕不外流。
前後台運作
五個層級，三條鐵律
每項委託均經過紀律化的前後台架構。結構先行：不在研究簡報之內的，等同不存在。權責分明：任何一層不得越界，交接必有正式文件。版本控管：責任可追溯——混亂不是抗辯理由。
客戶層
結構化接案。問卷未完成，不起草任何簡報。
轉譯層
問卷經雙重簽核，轉譯為正式研究簡報。
引擎層
數據採集與評分。只交付結構化數據包——不含任何敘事。
分析層
AI 加速，分析師執筆。人的判斷永遠凌駕機器輸出。
輸出層
對照研究簡報覆核、標註版本，僅憑書面指示發放。
每份成果均以「Mill Alpha」作結——由香港工坊分析師親筆撰寫並署名的策略指令，回答同一條問題：下一個週期，你應該有什麼不同的行動
完整方法論——四項核心量度、驗證紀律與旗艦指數——刊於